Gemeinsam zum Projekterfolg
schwerpunkte & Services
Projektmanagement Office
Professionelle Entlastung Ihrer/s Projektmanagers/in
Vom Projekt- und Team-SetUp über Ressourcen-Management bis hin zu Risikomanagement und Controlling.
Project-Controlling
Budget, Zeit und Qualität immer im Blick
Gezielte Nachverfolgung Ihrer Projektziele, Plausibilitätsprüfung von Statusberichten, Meilensteintracking sowie Budgetcontrolling
Prozessoptimierung
Frischer Wind für Strukturen und Prozesse
Analyse bestehender Projekt-Abläufe und Prozesse, Abstimmung mit Beteiligten mit anschließender Optimierung
Teil-/Projektmanagement
Projektmanagement-Duo für fachliche und technische Aufteilung benötigt?
Gerne übernehme ich hier auch die Teil-/Projektmangement-Rolle.
Qualitätsmanagement
Projektdokumentation auf hohem Niveau
Qualitätssicherung der Projektdokumentation zur Einhaltung von internen oder externen Vorgaben.
Team-Coaching
Motivation und Klarheit für die Zusammenarbeit im Team
Coaching einzelner Team-Mitglieder oder Team-Coaching zur Erreichung einer gemeinsame Sicht und Steigerung der Motivation.
Über mich
Ich bringe nicht nur über 20 Jahren Berufserfahrung, davon mehr als 15 Jahre im Projektgeschäft, mit, sondern auch diverse Zertifizierungen und Ausbildungen.
Durch Prince2 Practitioner, ITIL Foundation, sowie DVNLP Master-Practitioner und anderem, können Sie auf ein reichhaltiges Methoden-Sortiment zugreifen, mit dem ich Sie gerne bei der Erreichung ihrer Ziele unterstütze.
Nehmen Sie hier Direkt Kontakt auf
Per Email:
mr[at]xell-consulting.de
Telefon:
+49 179 75 38 097