Erfahrungen & Expertise

Projekt – Erfahrungen

Auszug

Prozessoptimierung & Qualitätsmanagement

Prozessoptimierung, Planung und Koordination von Security-Test, sowie Qualitätsmanagement der Ergebnisdokumentation im CISO-Umfeld. 

Rolle
Senior-PMO / Berater

Kunde:
Deutsche Großbank

Controlling, Planung & Qualitätsmanagement

Controlling, Qualitätsmanagement und Beratung bei zur Einführung neuer Prozesse im Umfeld IT-Testmanagement, sowie beratende Unterstützung bei der Umstellung der Arbeitungsumgebungen auf Offshore-Ressourcen

Rolle:
Senior-PMO

Kunde:
bei einer deutschen Großbank

Controlling & Steuerung

Planung, Controlling und Steuerung mehrer IT-Testprojekte, Reporting und Vorbereitung der Quality-Gate.

Rolle:
Senior-PMO

Kunde:
für eine deutsche Großbank

Controlling & Reporting

Projektcontrolling, Reportig, Stakeholdermanagment und Ausarbeitung der Projektdokumentation zur Qualitätssicherung im Rahmen eines IT-Großprojekts zur Betriebssystemumstellung mit Neupaketierung und Hardware-Wechsel.

Rolle:
Senior-PMO

Kunde:
Führende Förderbank.

Kaufmännische Teilprojektleitung IT

Prozessimplementierung innerhalb eines IT-Outsourcing-Projektes, vorbereiten der Teilprojektabnahme und Eskalationsmanagement.

Rolle:
Teilprojektleitung (im Rahmen einer TaskForce)

Kunde:
Nahmenhafter IT-Dienstleister im Projekt für eine deutsche Großbank.

Koordination Outsourcing-Ausschreibungen IT

Beratung im Produkt- und Servicemanagement IT- Outsourcing, unterstützung bei Kalkulations-, Angebots- und Business-Case-Erstellung im Kontext der Ausschreibungsbearbeitung; Koordination Inbetriebnahmeprozesse, Budgetcontrolling, Risikomanagment.

Rolle:
Senior-PMO / Beraterin

Kunde:
Führender IT-Dienstleister der Genossenschaftsbanken

Projekt- & Budget-Controlling

Budget-Controlling und Reporting für 2 IT-Projekte

Rolle:
Senior-PMO

Kunde:
Bank

Controlling & Prozessoptimierung

Invest-Controlling, Unterstützung bei Prozessoptimierung, Change- und Risikomanagement.

Rolle:
Projektmanagement-Office

Kunde:
Deutscher Automobil-Hersteller

Leitung Projekt-Office

Leitung Projektoffice für ein weltweites Outsourcing-Projekt, Länder- und Dienstleister-Übergreifendes Fortschritts-Controlling,  Koordination des Projektmangement-Office.

Rolle:
Senior-PMO

Kunde:
Deutscher Automobil-Hersteller

Begleitete Gründungen

Officemanagement|Bürodienstleistungen

Eigenes Gründungskonzept zum Start in die Selbständigkeit, zum Erhalt einer Gründungsförderung.

Branche:
Office- / Büromanagement; Zielbranche: Übergreifend

Praxis für Physiotherapie

Erstellung von Gründungskonzept und Businessplan zur Eröffnung einer Physiotherapie-Praxis mit eigenen Räumen.

Ausarbeitung Businessplan, Kalkulationen und Finanzierungsbedarf

Branche:
Physiotherapie 

Akademie für Erwachsenenbildung

Unterstützung bei der Ausarbeitung von Gründungskonzept und Businessplan, sowie weiterne organisatorischen Vorbereitungen

Branche:
Erwachsenenbildung

Einzelhandels-Geschäft

Eigenes Gründungskonzept und Businessplanerstellung zur Eröffnung eines Einzelhandels für E-Zigaretten und Zubehör, zur Erwirkung einer Finanzierung.

Branche:
Einzelhandel

Outdoor-Fitnessstudio

Unterstützung bei der Konzeptionierung des Gründungskonzepts, Erstellung Businessplan und Businessaufbau

Branche:
Sport & Gesundheit

Zertifikate & Co

Projektmanagement & Führung

Prince2 – Practitioner

Projektleiterin (IHK)

ITIL V3 Edition 2011 Foundation

6-Stufen-Programm für Führungskräfte (IHK)

Coaching

NLP-Master (DVNLP)

Train-the-Trainer

Wingwave-Coach / Wingwave Online-Coach

emTrace-Coach

Neuro-Resonanz Master

Systisches Coaching und Energiearbeit

Ausbildung

1994 – Bürokauffrau

2005 – Fachkauffrau für Büromanagement

Sonstiges

Ganzheitliche Ernährungsberaterin (Paracelsus)

Branchen-Erfahrung

übergreifend

Informationstechnologie

Automotiv

Bankenumfeld

Großhandel / Einzelhandel

 

Gastronomie

Handwerk

Fotografie

Online-Business

 

Physiotherapie & Fitnesstraining

Akademie für Erwachsenenbildung

Coaching

Spirituelle Beratung

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