Erfahrungen & Expertise
Projekt – Erfahrungen
Auszug
Prozessoptimierung & Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung, Planung und Koordination von Security-Test, sowie Qualitätsmanagement der Ergebnisdokumentation im CISO-Umfeld.
Rolle:
Senior-PMO / Berater
Kunde:
Deutsche Großbank
Controlling, Planung & Qualitätsmanagement
Controlling, Qualitätsmanagement und Beratung bei zur Einführung neuer Prozesse im Umfeld IT-Testmanagement, sowie beratende Unterstützung bei der Umstellung der Arbeitungsumgebungen auf Offshore-Ressourcen
Rolle:
Senior-PMO
Kunde:
bei einer deutschen Großbank
Controlling & Steuerung
Planung, Controlling und Steuerung mehrer IT-Testprojekte, Reporting und Vorbereitung der Quality-Gate.
Rolle:
Senior-PMO
Kunde:
für eine deutsche Großbank
Controlling & Reporting
Projektcontrolling, Reportig, Stakeholdermanagment und Ausarbeitung der Projektdokumentation zur Qualitätssicherung im Rahmen eines IT-Großprojekts zur Betriebssystemumstellung mit Neupaketierung und Hardware-Wechsel.
Rolle:
Senior-PMO
Kunde:
Führende Förderbank.
Kaufmännische Teilprojektleitung IT
Prozessimplementierung innerhalb eines IT-Outsourcing-Projektes, vorbereiten der Teilprojektabnahme und Eskalationsmanagement.
Rolle:
Teilprojektleitung (im Rahmen einer TaskForce)
Kunde:
Nahmenhafter IT-Dienstleister im Projekt für eine deutsche Großbank.
Koordination Outsourcing-Ausschreibungen IT
Beratung im Produkt- und Servicemanagement IT- Outsourcing, unterstützung bei Kalkulations-, Angebots- und Business-Case-Erstellung im Kontext der Ausschreibungsbearbeitung; Koordination Inbetriebnahmeprozesse, Budgetcontrolling, Risikomanagment.
Rolle:
Senior-PMO / Beraterin
Kunde:
Führender IT-Dienstleister der Genossenschaftsbanken
Projekt- & Budget-Controlling
Budget-Controlling und Reporting für 2 IT-Projekte
Rolle:
Senior-PMO
Kunde:
Bank
Controlling & Prozessoptimierung
Invest-Controlling, Unterstützung bei Prozessoptimierung, Change- und Risikomanagement.
Rolle:
Projektmanagement-Office
Kunde:
Deutscher Automobil-Hersteller
Leitung Projekt-Office
Leitung Projektoffice für ein weltweites Outsourcing-Projekt, Länder- und Dienstleister-Übergreifendes Fortschritts-Controlling, Koordination des Projektmangement-Office.
Rolle:
Senior-PMO
Kunde:
Deutscher Automobil-Hersteller
Begleitete Gründungen
Officemanagement|Bürodienstleistungen
Eigenes Gründungskonzept zum Start in die Selbständigkeit, zum Erhalt einer Gründungsförderung.
Branche:
Office- / Büromanagement; Zielbranche: Übergreifend
Praxis für Physiotherapie
Erstellung von Gründungskonzept und Businessplan zur Eröffnung einer Physiotherapie-Praxis mit eigenen Räumen.
Ausarbeitung Businessplan, Kalkulationen und Finanzierungsbedarf
Branche:
Physiotherapie
Akademie für Erwachsenenbildung
Unterstützung bei der Ausarbeitung von Gründungskonzept und Businessplan, sowie weiterne organisatorischen Vorbereitungen
Branche:
Erwachsenenbildung
Einzelhandels-Geschäft
Eigenes Gründungskonzept und Businessplanerstellung zur Eröffnung eines Einzelhandels für E-Zigaretten und Zubehör, zur Erwirkung einer Finanzierung.
Branche:
Einzelhandel
Outdoor-Fitnessstudio
Unterstützung bei der Konzeptionierung des Gründungskonzepts, Erstellung Businessplan und Businessaufbau
Branche:
Sport & Gesundheit
Zertifikate & Co
Projektmanagement & Führung
Prince2 – Practitioner
Projektleiterin (IHK)
ITIL V3 Edition 2011 Foundation
6-Stufen-Programm für Führungskräfte (IHK)
Coaching
NLP-Master (DVNLP)
Train-the-Trainer
Wingwave-Coach / Wingwave Online-Coach
emTrace-Coach
Neuro-Resonanz Master
Systisches Coaching und Energiearbeit
Ausbildung
1994 – Bürokauffrau
2005 – Fachkauffrau für Büromanagement
Sonstiges
Ganzheitliche Ernährungsberaterin (Paracelsus)
Branchen-Erfahrung
übergreifend
Informationstechnologie
Automotiv
Bankenumfeld
Großhandel / Einzelhandel
Gastronomie
Handwerk
Fotografie
Online-Business
Physiotherapie & Fitnesstraining
Akademie für Erwachsenenbildung
Coaching
Spirituelle Beratung
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